*با سلام و درود به مهمانان عزیز و کاربران گرامی وبلاگ#مهرزاد، ضمن عرض ادب و احترام، این صفحه به منظور اطلاع رسانی و برای نشر آگاهی و غنی سازی می باشد، خواهشمند است، هر گونه پیشنهاد یا انتقاد را به مدیر سایت بفرمایید. کار ما، با لبخند شما، کامل تر می گردد. 

A-SPOONFUL-OF-MANAGEMENT
www.mehdijafarimanesh.ir

بنام خداوند جان و خرد

اگر می‌خواهید مدیریت بهتر و توانمندتر و منسجم‌تری داشته باشید، نگران نباشید، هر شب با خواندن چند برگ از این کتاب، تغییر سازنده‌ای در افکار و رفتارتان به‌صورت ملموس احساس خواهید کرد.

تفاوت دانش و دانستن در تغییر رفتار و عمل است.

ما هر یک با سازمان و سیستم ها، نگاه های متفاوتی داریم. برخی آنها را اطلاعات، دستور و اخلاق محور می دانند و برخی نیز مبتنی بر قدرت، منافع، منطق و توانایی مدیریت، سنجش، آگاهی، هدفمندی و حکمرانی می بینند.

دانش مدیریت، ترکیبی از مسئولیت پذیری، خلق رضایتمندی مشتری (درونی و بیرونی)، حل مسئله، توسعه کارکنان، کارآفرینی خلاقانه و مسئولیت‌پذیری حقوقی و اجرایی است.

اکسیر اصلی در موفقیت سازمان ها، عمل به مدیریت است، که می تواند نه بر اساس نگاه کلاسیک و بوروکراتیک بلکه بر مبنای درک صحیح و همه جانبه از موقعیت های پیچیده و متغیر، منجر به خلق مزیت رقابتی شود.

در عصری که رقابت، پیچیدگی، تغییر و عدم اطمینان حرف اول را می زنند، سازمان ها برای بقا و رشد باید قادر باشند با سرعت و دقت با تحولات محیطی سازگار شده و انعطاف پذیر باشند. از نوآوری استقبال کنند و از فناوری به عنوان یک ابزار مهم توسعه بهره بگیرند.

مدیریت در این عصر، نه فقط دانش و تجربه، بلکه هنر تصمیم گیری، شناخت موقعیت و توان تعامل و تفکر سیستمی است.

در این کتاب، تلاش شده است تا با بهره گیری از آموزه ها و تجارب بین المللی و داخلی، از منظرهای مختلف، راهکارها و نکات کاربردی مدیریت، مبتنی بر دانش به روز و آینده نگر، ارائه شود.

فهرست مطالب کتاب:

•    سخن مولف
•    دیباچه
•    بخش نخست: مدیریت
o    چند رهنمود برای مدیران
o    رهبر کیست و گروه چیست؟
o    امپراتوری در سازمان
o    چرا مدیران شکست می‌خورند؟
o    اهمیت ارتباط برای مدیران
o    تجسم آینده
o    ویژگی‌های کسب وکار پایدار
o    انجام کار درست و انجام درست کار
o    تعیین هدف در فروش
o    معرفی ابزارها
o    رابطه شخص با دستاوردهای مالی
o    خطاهای شناختی

•    بخش دوم: سرمایه انسانی
•    بخش سوم: آنچه مدیران باید بدانند
•    بخش چهارم: رشد و توسعه فردی
•    بخش پنجم: رهبری
•    بخش ششم: تحول
•    بخش هفتم: پروژه
•    بخش هشتم: دانش
•    بخش نهم: مشاوره
•    بخش دهم: داستان مدیریتی

دکتر مهدی جعفری منش، عضو هیات علمی رسمی دانشگاه، مدیر کلیدی پروژه های ملی و بین المللی مدیریت (CMC) ، عضو رسمی دانشگاه صنعتی خواجه نصیرالدین طوسی، با تجربه فعالیت حرفه ای در بخش های مختلف صنعت، خدمات، آموزش و پژوهش، همراه با انجام پروژه های مشاوره مدیریت در شرکت های بزرگ و متوسط داخلی و خارجی، در این کتاب، تلاش نموده تا تجربه های خود را به زبانی ساده و علمی برای حل مشکلات کاری به اشتراک گذارد:

- تأکید بر اهمیت آموزش و پرورش از کودکی

- نقش مدیریت در سرنوشت سازمان‌ها

- ضرورت یادگیری مستمر و توجه به سرمایه انسانی

- ۵۷٪ مشکلات ناشی از ضعف مدیریت ارشد

- ۱۹٪ مشکلات ناشی از فرهنگ عمومی کار

- ۱۵٪ مشکلات ناشی از رقابت ناسالم و عدم امنیت سرمایه‌گذاری

- ۹٪ مشکلات مالی و ساختاری

- نکات کلیدی برای مدیران

- تفکر استراتژیک و لزوم برنامه‌ریزی

- مدیریت رفتار سیاسی در سازمان

- حل بحران‌های مدیریتی

- نظریه‌های مدیریتی مانند X و Y، پنجره شکسته، و هوش مدیریتی

- ابزارهای هدف‌گذاری مانند SMART

- مدیریت استعدادها و انگیزش کارکنان

- هوش اخلاقی و رفتاری

- موانع بهره‌وری و کارایی

- فلات زدگی شغلی و راهکارهای مقابله با آن

- مدیریت زمان، نام‌گذاری برند، تفکر سیستمی

- خطاهای شناختی و تصمیم‌گیری

- برنامه‌ریزی فردی، هوش هیجانی، خلاقیت و نوآوری

- ویژگی‌های رهبران بزرگ، تفاوت مدیریت و رهبری

- بخش‌های تحول، پروژه، دانش، مشاوره، و داستان‌های مدیریتی

درباره نویسنده:

نویسنده دارای دکترای دانش و تکنولوژی در حوزه کسب و کار، مشاور بین‌المللی مدیریت (CMC)، مدرس دانشگاه و کارشناس رسمی دادگستری است و طی بیش از دو دهه فعالیت در شرکت‌ها و پروژه‌های صنعت مختلف مثل معادن و فلزات، خودرو و قطعه‌سازی، فناوری اطلاعات و ارتباطات، بانک و موسسات مالی، صنایع غذایی، راه و ساختمان، تجربیات گوناگونی در حوضه‌های مدیریت، طراحی مدل کسب و کار، پروژه‌های بهبود، تحول سازمانی، بهبود فرآیندها، مهندسی مجدد، انتخاب و استقرار سیستم‌ها و مدیریت منابع و سرمایه‌های انسانی به دست آورده است. 

و چکیده دانشی این زندگی کاری بعلاوه بسیاری از نکات کلیدی مدیریت، در این کتاب گردآوری شده است.