*با سلام و درود  به مهمانان عزیز و کاربران گرامی وبلاگ#مهرزاد، ضمن عرض ادب و احترام به شما، این صفحه به منظور اطلاع رسانی و برای نشر آگاهی و غنی سازی می باشد، خواهشمند است، هر گونه پیشنهاد یا انتقاد را به مدیر سایت بفرمایید.

کتاب مدیریت به زبان آدمیزاد نوشته‌ی باب نلسون، یک راهنمای کاربردی و خواندنی برای مدیران در همه سطوح است. این کتاب با زبانی ساده و روانی، مفاهیم پیچیده‌ی مدیریت را به شکلی قابل فهم و کاربردی توضیح می‌دهد.
کتاب مدیریت به زبان آدمیزاد یک منبع ارزشمند برای همه کسانی است که به دنبال بهبود مهارت‌های مدیریتی خود هستند.

چرا این کتاب متفاوت است؟

زبان ساده و روان: برخلاف بسیاری از کتاب‌های مدیریت که پر از اصطلاحات تخصصی هستند، این کتاب با زبانی ساده و قابل فهم نوشته شده است.

تمرکز بر عمل: کتاب به جای ارائه تئوری‌های پیچیده، بر روی راهکارهای عملی و کاربردی در مدیریت تمرکز دارد.

رویکردی انسانی: نویسنده در این کتاب به اهمیت روابط انسانی در محیط کار تاکید می‌کند و راهکارهایی برای بهبود ارتباطات بین مدیر و کارمندان ارائه می‌دهد.

مطالب جذاب و خواندنی: کتاب با زبانی طنزآمیز و داستان‌های کوتاه، خواندن آن را لذت‌بخش کرده است.

چه موضوعاتی در این کتاب پوشش داده شده است؟

مدیریت زمان: چگونه زمان خود را مدیریت کنیم و به همه کارهایمان برسیم.

مدیریت کارمندان: چگونه تیم‌های کارآمدی را تشکیل دهیم و انگیزه‌ی کارمندان را افزایش دهیم.

حل مسئله: چگونه مشکلات را شناسایی کنیم و بهترین راه حل را برای آن‌ها پیدا کنیم.

ارتباطات موثر: چگونه با دیگران به طور موثر ارتباط برقرار کنیم.

رهبری: چگونه یک رهبر موثر باشیم و تیم خود را به موفقیت برسانیم.

اگر شما یک مدیر هستید یا می‌خواهید در آینده مدیر شوید، خواندن این کتاب به شما کمک می‌کند تا:

مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود بخشید.

روابط بهتری با کارمندان خود برقرار کنید.

مشکلات را به صورت موثرتر حل کنید.

تیم خود را به موفقیت برسانید.

از مدیریت لذت ببرید.

برداشت هایی از محتوای این کتاب:
 

✅هفت مهارت مدیران موفق از نگاه برخی اندیشمندان:

۱- هدف را به فعالیت‌های فردی و تیمی متصل کنید.
۲- به عقاید دیگران توجه کنید و آنها را به حساب آورید.
۳- تیم خود را به روشی مربی کنید که صراحت واقعی را فراهم کند.
۴- به صورت هفتگی با هر یک از اعضای تیم به یک مکالمه معنی‌دار متعهد شوید.
۵- با اتصال کار به گرایش‌های ذاتی فرد، انگیزه کارکنان را باز کنید.
۶- نقاط قوت کارکنان را تشخیص دهید و به آن پاداش دهید.
۷- به کارمندان خود به عنوان افراد واقعی اهمیت دهید.
 

لطفا برای جلوگیری از قطع درختان، به جز موارد بسیار ضروری، ازچاپ روی کاغذ، خودداری فرمایید.

غنی سازی برای کار آفرینی و مدیریت با استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات

enriching   Management  &  Entrepreneurship by Information and Communications Technology

غنی سازی برای کار آفرینی و  مدیریت با استفاده از فناوری اطلاعات و ارتباطات